总裁致辞
北岛义齐，总裁
DNP正加速转型，迈向更美好的未来。
加速制定未来标准
DNP集团“连接个人与社会，提供新价值”。秉承这一公司理念，集团致力于实现可持续发展、更美好的社会和更充实的生活。除了解决社会问题外，我们还创造超出人们期望的新价值，这些价值成为人们日常生活新标准的基础。我们通过广为宣传的品牌宣言“ Creating future standards ”来表达这些愿望。
在2023年2月发布的DNP集团基本经营方针中，我们向内外部表明，我们将着眼于长远，开展创造更美好未来的业务活动。我们将在中期经营计划中，通过基于“业务战略”、“财务战略”和“非财务战略”的举措，努力创造可持续的业务和股东价值，并力争尽快实现10%的ROE和1.0以上的PBR，这是我们设定的良好业务指标。
识别实质性问题以实现更美好未来
DNP致力于实现“四个社会”，以创造更美好的未来。这四个社会并不是孤立的，而是相互联系的。
2024年3月，我们确定了“实质性”是实现DNP与社会共同成长所必须重视的“四个社会”所必须解决和创造价值的领域。为此，我们将通过深化与各种利益相关者的“ Taiwa（对话）与合作”来加速创造价值，共创美好未来。
实现“四个社会”的实质性
- DNP集团以实现“人们能够过上安全、安心、健康、幸福生活的社会”为目标，通过主动引发变革，并以灵活的姿态适应随之而来的变化，促进环境、社会和经济的可持续发展。
- DNP集团为了实现“人们能够舒适交流的社会”，通过融合现实与数字，提高体验价值的质量，并为每个人扩大机会。
- DNP集团为了实现“互相尊重的社会”，努力加深相互理解和相互认可，创造一个所有人都能活跃起来的社会。
- 为了实现“实现经济增长与全球环境平衡的社会”，DNP集团致力于通过参与环境保护和减少对环境的负面影响来实现对自然有利的价值链。
通过与利益相关者的“ Taiwa（对话）与合作”实现“第三次创业”
2026年，DNP集团将迎来成立150周年。
DNP 的前身是秀英舎和日清印刷，分别成立于 1876 年和 1907 年，并于 1935 年合并成为Dai Nippon Printing。战后，该公司面临着艰难的经营环境，但在 1951 年，它采取了“五年重建计划”，并推行“扩展印刷”，通过应用和开发印刷技术来拓宽公司的业务领域。这次转变被称为我们的第二次创业，因为它催生了塑造我们当前三大业务部门的商业模式，并使我们成为世界上最大的综合印刷公司之一。
当时，DNP主要提供满足企业客户需求的产品和服务，但如今，随着日本和海外发生的巨大变化，DNP必须自己观察和分析社会和人。只有主动出击，准确理解社会问题和人们的期望，DNP才能创造“未来标准”。我们正在努力实现这一目标，从传统的“解决客户问题”转变为“我们自己创造更好的未来”，我们将其视为我们的“第三次创业”。
DNP拥有不断迎接变革挑战的企业文化，通过发挥自身独特的印刷与信息（P&I）优势，进一步深化与众多合作伙伴的合作，推进企业愿景中提出的“P&I创新”。
我们将抓住一切机会，深化与利益相关者的Taiwa（对话），加强合作伙伴关系，进一步合作创造新价值。 展望未来，我们将挑战实现可持续发展的社会，让人们过上安全、安心、健康、幸福的生活。
北岛义齐，总裁