总裁致辞

实现重大转型，实现可持续、更美好的社会和幸福生活

加速“Creating future standards”的举措

DNP集团秉承“连接个人与社会，创造新价值”的公司理念，致力于实现更加可持续发展的社会和更加充实的生活。除了解决社会问题外，我们还创造超出人们期望的新价值，这些价值成为人们日常生活新标准的基础。我们通过广为宣传的品牌宣言“Creating future standards”来表达这些愿望。

2023年2月，我们发布了DNP集团基本经营方针，以确保在近年来环境、社会、经济发生重大变化的情况下实现进一步增长。我们在集团内外重申，我们将从长远角度开展业务活动，创造更美好的未来。

为了实现该目标，我们将通过基于商业战略、财务战略和非财务战略的举措，创造可持续发展的业务和股东价值，力争早日实现作为良好企业指标的ROE（10%）和PBR（市净率）1.0倍以上。

DNP集团基本经营方针

创造新价值，共创美好未来

DNP认为，健康的社会和经济以及舒适充实的生活都依赖于可持续发展的地球。为此，我们着眼长远，寻求准确识别并适当应对社会问题和大趋势。这些包括我们的现代信息社会、人口问题、资源、电力、水和食物供需不平衡以及气候变化，我们将努力解决这些问题，同时努力将风险转化为商业机会。

自2022财年起，我们特别加强了我担任主席的可持续发展委员会的活动，以彻底理解、分析和管理作为可变因素的风险。该委员会与企业伦理委员会和BCM推进委员会合作，在中长期企业活动的背景下，以环境、社会和治理（ESG）问题为重点管理全公司的风险。

在急剧变化成为常态的今天，与其对个别变化做出反应，不如主动改变环境、社会、经济，这才是最重要的。我们通过业务活动，始终支持人与人之间的沟通，培育文化，并坚信社会变化也会带来巨大的商机。

以运用DNP的核心价值解决社会问题为目标

实现第三次创业直接向消费者提供价值

DNP的前身秀英舎和日清印刷，分别成立于1876年和1907年，1935年合并成为Dai Nippon Printing Co., Ltd.。第二次世界大战后，公司面临着艰难的经营环境，但我们在1951年采取了“五年重建计划”，并推动了扩展印刷，通过应用和开发印刷技术来拓宽公司的业务领域。这次转型被称为我们的第二次创业，因为它催生了塑造我们当前三个业务部门的商业模式。

在这个阶段，我们主要提供满足企业客户需求的产品和服务，但如今，随着日本和全球正在发生巨大变化，DNP必须自己观察和解决社会和消费者的需求。DNP只有主动出击，准确理解社会问题以及人们的期望，才能创造“未来标准”。我们正在努力实现这一目标，从“解决客户问题”转变为“为DNP和所有人创造更美好的未来”，我们将其视为我们的“第三次创业”。

深化与利益相关方对话，共创美好未来

DNP拥有不断接受挑战的企业文化。我们将充分利用多年来积累的印刷和信息专业知识，并通过与各种合作伙伴的进一步合作，通过我们的业务愿景中所述的“P&I”（印刷和信息）来推动P&I创新。我们将根据我们的业务战略、财务战略和非财务战略制定新措施，使我们能够创建一个可持续发展的社会，让人们过上安全、健康和充实的生活。

为此，我们将创造新的机会，深化与利益相关者的taiwa（对话）并加强伙伴关系。