總裁致辭
北島義齊,總裁
DNP 正在加速轉型,邁向更美好的未來。
加速制定未來標準的舉措
DNP集團正在「連結個人和社會並提供新的價值」。集團牢記這項經營理念,致力於實現永續發展、更美好的社會和更充實的生活。除了解決社會問題之外,我們還創造超越人們期望的新價值,而這種價值成為人們日常生活新標準的基礎。我們透過廣泛宣傳的品牌聲明「Creating future standards」來表達這些願望。
在2023年2月公佈的DNP集團經營基本方針中,我們向內部和外部明確表示,我們將著眼於長遠,致力於創造更美好未來的事業活動。我們將透過中期經營計畫中「業務策略」、「財務策略」和「非財務策略」的舉措,努力創造可持續的業務和股東價值,目標是實現10%的ROE和10%的目標。超過1.0,我們已將其設定為業績良好的業務指標。
確定重要性以實現更美好的未來
民主黨正在努力實現“四個社會”,共創美好未來。這些社會並不是孤立的,而是相互關聯的。
2024年3月,我們將「物質性」認定為實現「四個社會」必須解決和創造價值的領域,如果DNP要繼續與社會一起發展,就必須強調這一點。為此,我們將透過深化與各利益相關者的“ Taiwa(對話)與合作”,加速創造價值,共創美好未來。
實現「四個社會」的實質
- DNP集團以實現「一個人們能夠過著安全、放心、健康和幸福生活的社會」為目標,透過主動變革和適應隨之而來的變革,促進環境、社會和經濟的可持續發展。的立場行事。
- 為了實現“人們可以輕鬆溝通的社會”,DNP集團透過融合現實和數字來提高體驗價值的品質並擴大每個人的機會。
- DNP集團為了實現“人們相互尊重的社會”,透過加深相互理解和相互認同,努力營造一個全民都能發揮積極作用的社會。
- 為了實現“經濟成長與地球環境之間實現平衡的社會”,DNP集團致力於透過環境保護和減少對環境的負面影響來實現對自然有益的價值鏈。
透過與利害關係人的“ Taiwa(對話)與合作”實現我們的“第三次創業”
2026 年,DNP集團將慶祝成立 150 週年。
DNP的前身集秀英舎和日清印刷分別成立於1876年和1907年,1935年合併成為Dai Nippon Printing。戰後,公司面臨困難的經營狀況,但在1951年通過了“五年重建計畫”,並推行“擴展印刷”,通過應用和開發印刷技術來拓寬公司的業務領域。這次轉型被稱為我們的第二次創業,因為它催生了塑造我們當前三個業務領域的業務模式,並使我們成為全球最大的綜合印刷公司之一。
在此期間,DNP主要提供滿足企業客戶需求的產品和服務,但在日本和海外發生重大變化的今天,DNP自己觀察和分析社會和人很重要。只有主動出擊並準確了解社會問題和人們的期望,DNP才能夠創建「未來標準」。我們正在努力實現這一目標,從傳統的“解決客戶問題”方式轉變為“讓未來變得更好”,我們將其視為我們的“第三次創業”。
DNP 擁有不斷接受變革挑戰的企業文化。透過協同我們獨特的印刷與資訊(P&I)優勢,並進一步深化與眾多合作夥伴的合作,我們將推動我們業務願景中提出的「P&I創新」。
我們將利用一切機會深化與利害關係人的Taiwa(對話),加強夥伴關係,進一步協作創造新價值。展望未來,我們將迎接挑戰,實現永續發展的社會,讓人們過著安全、放心、健康和幸福的生活。
北島義齊,總裁