總裁致辭

實現重大轉型，實現永續、更美好的社會和福祉生活

加速「Creating future standards」的舉措

DNP集團本著「連接個人與社會，創造新價值。」的經營理念，致力於實現更永續的社會和更充實的生活。除了解決社會問題外，我們還創造出超越人們期望的新價值，這些價值成為人們日常生活新標準的基礎。我們透過廣泛宣傳的品牌聲明「Creating future standards」來表達這些願望。

2023年2月，我們公佈了DNP集團的基本經營方針，以確保在近年來環境、社會和經濟的重大變化中進一步發展。我們在集團內外重申，我們的經營活動將從長遠角度出發，創造更美好的未來。

為了實現這一目標，我們將透過基於業務策略、財務策略和非財務策略的舉措，創造可持續的業務和股東價值，並力爭盡快實現10%的ROE和超過1.0倍的PBR（市淨率），我們將其設定為業績良好的業務指標。

DNP集團的基本經營方針

創造新價值，共創美好未來

DNP認為，健康的社會和經濟以及舒適和充實的生活都取決於永續發展的地球。為此，我們著眼長遠，準確地識別並妥善解決社會問題和大趨勢。現代資訊社會、人口問題、資源水力發電糧食供需失衡、氣候變遷等都是我們要解決的問題，我們要努力解決這些問題，同時把風險轉化為商機。

自2022財年以來，我們特別加強了由我擔任主席的可持續發展委員會的活動，以徹底理解、分析和管理作為可變因素的風險。該委員會與企業倫理委員會和BCM推進委員會合作，在中長期企業活動的背景下管理全公司範圍的風險，並專注於環境、社會和治理（ESG）議題。

隨著快速變化成為常態，當務之急是主動改善我們的環境、社會和經濟，而不是對個體發生的變化做出反應。我們一貫支持人與人之間的溝通，並透過我們的業務活動培養文化，我們相信社會變革也提供了重要的商機。

旨在利用DNP的核心價值解決社會問題

實現我們的第三次創業直接為消費者提供價值

DNP的前身秀英舎和日清印刷分別成立於1876年和1907年，並於1935年合併成為Dai Nippon Printing Co., Ltd.。第二次世界大戰後，公司面臨艱難的經營環境，但我們在1951年採取了「五年重建計畫」，並推進擴展印刷，透過應用和發展印刷技術，拓寬公司業務領域。這次轉型被稱為我們的第二次創業，因為它催生了塑造我們當前三個業務部門的業務模式。

在此階段，我們主要針對企業客戶的需求提供產品和服務，但如今，隨著日本和全球範圍內發生重大變化，DNP觀察並滿足社會和客戶的需求非常重要。DNP只有主動採取行動，準確理解社會問題和人們的期望，才能製定「未來標準」。我們正在努力實現這一目標，從「解決客戶問題」到「為DNP和每個人創造更美好的未來」，我們將其視為「第三次創業」。

深化與利害關係人對話，共創美好未來

DNP擁有不斷接受挑戰的企業文化。我們將利用多年來累積的印刷和資訊專業知識，進一步與各種合作夥伴合作，按照我們的業務願景中所述，透過「P&I」（印刷和資訊）推動P&I創新。我們將根據我們的業務策略、財務策略和非財務策略制定新措施，使我們能夠創造一個可持續發展的社會，讓人們能夠過上安全、健康和充實的生活。

為此，我們將創造新的機會，深化與利害關係人的taiwa（對話），加強夥伴關係。